船承百年，情系万里海疆

筑梦深蓝，匠心向海图强

福建船政党委深入开展

“1233”宣传工作品牌建设活动

推出【船政160周年·宣传品牌建设】专栏

这是船政精神在新时代的回响

也是国企担当在一线的生动注脚

“1233”宣传工作品牌建设：

“1”是确立一个核心目标，即:在学思践悟中推进企业高质量发展；

“2”是明确两个主要载体，即：船政学堂、管理论坛；

“3”是促进三种能力提升，即：促进思想政治觉悟的提升、促进个人能力素质的提升、促进企业管理水平的提升；

“3”是推进三个方面融合，即：推进企业文化的融合、推进技术创新的融合、推进管理制度的融合。

 搭载部党支部深入贯彻落实“1233”宣传工作品牌建设要求，聚焦船舶总组搭载精度控制核心环节，围绕分段无余量制造、分段无余量搭载、原始坡口保留率等关键指标，以精度管理提升推动施工效率与质量双优化。

01锚定目标，工艺优化稳步达线

 搭载部党支部围绕精度控制设定明确目标：汽车滚装船分段无余量制造率达80%，海洋工程船达70%；分段无余量搭载率达85%；总组与搭载阶段原始坡口保留率达70%。

 截至目前，2026年各在建船型精度指标均达到预期目标；针对汽车滚装船和海洋工程船系列船总段，搭载部党支部牵头开展精度控制专项策划，从分段制作到总组搭载全流程细化管控方案，有效提升总段总组精度与搭载效率。同时，党支部组织开展精控人员专项培训，提升精控定位水平，通过精准测量与科学调整减少返工作业，从源头压缩施工周期。

02破解瓶颈，精细管理释放效能

 面对9000吨特种液货船大型沥青罐单吊车无法吊装的施工难题，搭载部党支部组织技术骨干攻关，创新采用双405T吊车联动抬吊方案，成功将全部罐体精准吊装到位。

 在场地管理方面，搭载部党支部结合各船施工特点提前规划档位布局，科学优化场地资源配置，有效提升场地利用率；合理利用门架重组方案灵活调整吊装方式，进一步节省胎位资源，释放生产空间。安全管理方面，通过专项检查、日常巡查及早会宣贯等多重管控手段，将安全责任压实到每一个作业面。

 搭载部党支部以精度数据为标尺、以工法创新为驱动，将品牌建设融入每一次精准测量、每一组联动吊装、每一处场地规划之中，以精益之道夯实建造根基。

这里的每一篇故事都在

续写“船政”的温度

每一段历程都在夯实“筑梦”的根基

每一位“船政人”心连心、手拉手

立足国企担当

让船政精神在实践中愈发鲜亮

以实际行动献礼福建船政创办160周年

文稿、图片：薛锦敏